确立“素劲起名的文化”作为公司的核心文化价值，并在整个组织中推广和实施。

• 制定和传达公司文化宣言。
• 建立符合文化理念的行为准则。
• 培养员工参与文化建设的意识和积极性。

• 人力资源：文化宣导团队、培训师。
• 物质资源：文化宣传资料、会议场地。
• 技术资源：在线培训平台、内部沟通工具。

在推广“素劲起名的文化”过程中可能遇到的风险：

• 员工接受度不高，文化理念难以贯彻。
• 文化传播过程中出现误解或变形。
• 资源投入不足，影响推广效果。

为确保“素劲起名的文化”顺利推广和落地，我们将进行以下跟进和评估：

• 定期召开文化宣导会议，评估实施进展。
• 收集员工反馈和建议，及时调整推广策略。
• 制定文化推广效果评估标准，定期检查达成情况。